定了 ! 岭南股份今年要这样干

发布时间:2020-04-29  /  浏览次数:2,544 次

今天,2020岭南股份工作启动会暨年度表彰大会以“现场+直播”的方式圆满举行。会议以“攻艰克难、务实经营、双轮驱动、行稳致远”为主题,总结回顾2019年和一季度工作,展望指引2020年,为全体岭南股份人在新的奋斗征程中积蓄力量、坚定信心、明晰方向。


回望来路,是为了重新出发,走得更稳更远。2019年,外部经营环境严峻,行业动荡不安。岭南股份采取“做实园林、做大水务,做强文旅”的经营策略,优化订单结构、调整城市布局,保持了相对稳健的态势。一季度,公司快速反应、沉稳应对,在防疫公益、营销开拓、复工复产等方面亮点纷呈。

会上,岭南股份各板块、各子集团负责人深刻总结了2019年和一季度工作,系统思考展望了2020年的目标和发展策略。为了锚定目标、压实责任,现场还举行了股份公司、子集团/板块责任状签署,确保新的一年努力有方向、执行有依据、计划有落实。



下午,岭南股份2019年度表彰大会上,一批岭南优秀的个人和集体纷纷亮相,颁发了“岭南铁军奖”、“董事长&总裁特别奖”、“优秀工作者”、“文化模范奖”、先进部门奖”、“营销杯”、“效益杯”等20类奖项,以鼓励先进、树立标杆。公司全体员工通过在线收看直播的方式,共同见证并为可歌可泣、可爱可敬的岭南奋斗者们喝彩点赞。

2020年,疫情冲击,全球开局不利。岭南股份这艘大船,如何穿越风浪、扬帆再起航?


岭南股份CEO在会上指出,岭南股份要深刻把握今年“大基建、新基建、政府专项债”提速扩规模的政策环境和市场机遇,充分利用岭南产业链齐全的先发优势,各集团要坚持在自身产业链基础上相关多元发展。在具体工作上,要做到“六个强抓”:强抓平台型企业建设,强抓人才梯队建设与赋能,强抓“双升双降”,强抓To-C端业务转型,强抓智慧岭南建设,强抓文化建设。


岭南股份董事长尹洪卫在会上指出:回归管理才是岭南稳健发展之本。今年将以“行稳致远”为工作基调,继续坚持“大生态”+“大文旅”双轮驱动,聚焦沿海发达地区市场,不冒进、不盲目;以整合资源为工作重点,转变经营模式,整合优秀企业,做产业生态型企业。要坚持底线思维、管理思维、工匠思维、效益思维这“四种思维”不放松,坚实企业文化不懈怠。要牢牢守住疫情防控的防线,全面推进复工复产,抓紧各项生产措施的落实。“全体岭南人只要坚定信念,不放松、不动摇、不懈怠,扛住压力,迎难而上,务实经营,我们就一定能够彻底完成二次创业、到达胜利的彼岸。

 

注定载入史册的2020年,挑战巨大,机遇同样巨大。全体岭南股份人将凝心聚力、顽强拼搏,“稳中求进夯管理,双轮驱动谋发展”,以更为坚实沉稳的步伐,朝向“行业标杆 百年岭南”的愿景,在建设美丽中国和美好生活的道路上不断奔跑前进。

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